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物流供应链解决方案的制定分哪些步骤?
作者:来源:访问:48时间:2021-03-04

为了满意客户的个性化需求,电商企业特别是电商途径往往需求供应海量的产品。电商形式下,无论客户的购买订单还是退换货订单,均呈现出批量更小、更分散,而且波动性更大的特征,这对物流操作而言意味着更大的难度,因此便需求功能强大的物流系统、全途径的物流仓配一体化处理方案作为支撑。


第二,当我们弄清客户实在的需求之后,我们出具的处理方案其实是组合型的处理方案。事实上,组合的方案并不意味着要把客户全部的方案推翻,而是要能有效地针对客户的中心痛点,去处理他所遇到的物流供应链的难题,即注重缓解眼前痛点,又关注未来供应链持续改善,一同,也让客户感受到我们所产生的价值。

第三,实施终究方案。服务客户的理念是全部以客户为中心,以满意客户的服务需求为目的的。在方案实施中,只有拥有满意优异的方案,或许满意接近客户需求的方案,我们才能有满意的实施空间,由于全部物流供应链的处理方案都是需求客户认同与协作的。

简略来说,在拟定物流供应链处理方案中有这些几项中心要素。首要,我们要清晰的是,全部的出发点都是为了协助客户打通供应链链条。榜首个就是要打通客户供应链链条,物流供应链里面分了很多个环节,如仓内作业、收发拣包等,还有运送环节里面的B2B或是B2C的环节,只需有环节,就存在空档,我们的目的就是为了打通这些空档。第二个是完结供应链的柔性化,它是指我们的方案不是一成不变的,物流供应链本身就是一个抽象概念,更多的是体现在服务上,而服务的终究目标是要能达到客户的目的,所以说柔性化更重要。别的,在拟定物流供应链处理方案中还需求多个库房一同运作、供应全方位服务方案及创新的物流服务形式,这些要素也都是为了印证榜首点和第二点。




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